Manajemen Personalia & Sumberdaya Manusia

Pengarang : T Hany Handoko

Penerbit : BpFe

No : SPPT.0260-DP-0612

DAFTAR ISI :

BAB 1. MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA: KONSEP DAN TANTANGAN

Pengertian manajemen sumber daya manusia; Organisasi manajemen personalia; Tantangan-tantangan lingkungan eksternal; Tantangan-tantangan organisasional; Berbagai perkembangan baru dalam manajemen personalia dan sumberdaya manusia

BAB 2. DESAIN PEKERJAAN DAN INFORMASI ANALISIS PEKERJAAN

Elemen-elemen desain pekerjaan; Trade-offs keperilakuan dan efisiensi; Teknik-teknik perencanaan kembali pekerjaan; Informasi analisis pekerjaan; Pengumpulan informasi analisis pekerjaan; Penggunaan informasi analisis pekerjaan.

BAB 3. PERENCANAAN SUMBERDAYA MANUSIA

Permintaan sumberdaya manusia; Suplai sumberdaya manusia; Sistem perencanaan sumberdaya manusia

BAB 4. PENARIKAN SUMBER DAYA MANUSIA

Kendala-kendala penarikan; Saluran-saluran penarikan; Evaluasi penarikan; Blangko lamaran pekerjaan

BAB 5. PROSES SELEKSI

Masukan-masukan seleksi; Langkah-langkah dalam proses seleksi; Hasil seleksi dan umpan balik

BAB 6. LATIHAN DAN PENGEMBANGAN

Program orientasi; Latihan dan pengembangan karyawan; Teknik-teknik latihan dan pengembangan; Pengembangan sumber daya manusia; Evaluasi program latihan dan pengembangan

BAB 7. PERENCANAAN KARIER

Konsep karier; Departemen personalia dan perencanaan karier; Pengembangan karier

BAB 8. PENILAIAN PRESTASI

Persiapan penilaian prestasi kerja; Metode-metode peniaian berorientasi masa lalu; Metode-metode penilaian berorientasi masa depan; Implikasi penilaian prestasi kerja

BAB 9. PEMBERIAN KOMPENSASI

Tujuan-tujuan administrasi kompensasi; Tantangan-tantangan yang mempengaruhi kebijaksanaan kompensasi; Proses kompensasi; Evaluasi pekerjaan;  Sistem Intensif finansial; Kompensasi pelengkap; Keamanan dan kesehatan karyawan

BAB 10. KEPUASAN KERJA, STRESS DAN DISIPLIN

Kepuasan kerja; Stress karyawan; Program konseling; Displin

BAB 11. HUBUNGAN SERIKAT KARYAWAN MANAJEMEN

Serikat karyawan dan manajemen personalia; Colective bergaining; Kerjasama serikat karyawan manajemen

BAB 12. AUDIT PERSONALIA

Ruang lingkup audit personalia; Berbagai pendekatan dan peralatan riset untuk audit; Laporan audit

BAB 13. SISTEM INFORMASI SUMBERDAYA MANUSIA

Komponen-komponen dasar SISM; Tahap-tahap pengembangan SISM; Berbagai kesalahan umum