Desain Pengupahan Untuk Perjanjian Kerja Bersama dalam Praktik

Pengarang : Saifuddin Bahrun
Penerbit : Ppm manajement
No : SPPT.0271-DP-0812

Desain Pengupahan Untuk Hubungan Industrial Dalam Praktik

Pengarang : Saifudin Bahrun
Penerbit : Ppm Manajemen
No : SPPT.0270-DP-0812

  

Jika buku ini dibaca,dipahami, dan dipraktikkan, maka saya yakin konflik perburuhan karena masalah upah tidak akan terjadi. Buku ini memberikan pemahaman dan solusi yang berimbang, fair, dan menguntungkan semua pihak. itu sebabnya, buku ini sebaiknya bukan hanya dibaca para pembuat kebijakan dan rencana sistem penggajian, tetapi juga para buruh dan praktisi perburuhan. .



-- Ir. Andi Ilham Said, MSOM, Ph.D. Direktur Utama PPM Manajemen --




Hubungan Industrial di Indonesia penuh warna dan dinamika. Upah merupakan topik pembiacaraan yang tidak pernah kering. Persoalan yang berulang dalam kurun waktu. Magnitude-nya semakin luas secara nasional. APINDO menyambut dengan baik terbitnya buku ini. Buku ini memberikan tips-tips menyusun upah untuk menjawab sebagian persoalan Hubungan Industrial. Enak dibaca dan mudah dimengerti



 

Sat "Win-Win Sulution" Tak Lagi Cukup Untuk Menyelesaikan Konflik

Pengarang : Steven R Covey
Penerbit : Pt Gramedia Pustaka Utama
No : SPPT.0269-DP-0812

 

Penulis The 7 Habits of Highly Effective People—yang disebut-sebut sebagai Buku Bisnis Paling Berpengaruh No. 1 di Abad Ke-20—yang terjual puluhan juta eksemplar menghadirkan The 3rd Alternative, yang memperkenalkan pendekatan baru untuk menyelesaikan konflik dan memecahkan masalah secara kreatif. Dr. Stephen R. Covey, salah satu dari 25 warga Amerika yang paling berpengaruh menurut majalah Time, telah membantu jutaan orang mengubah kehidupan. Di The 3rd Alternative Covey mengubah pandangannya yang luar biasa menjadi cara baru yang ampuh untuk memecahkan kesulitan profesional serta personal dan menciptakan solusi atas masalah-masalah besar dalam organisasi serta masyarakat.

Dalam konflik apa pun, Alternatif Pertama adalah cara saya, dan Alternatif Kedua adalah cara Anda. Perdebatan biasanya berujung pada pertanyaan mengenai cara siapa yang lebih baik. Ada banyak metode “penyelesaian konflik”, tapi sebagian besar melibatkan kompromi—penyelesaian yang mengakhiri perdebatan tanpa memberikan hasil yang luar biasa. The 3rd Alternative lebih dari sekadar gencatan senjata—tapi tentang menciptakan realitas yang baru dan lebih baik. Buku ini mengungkapkan cara pikir baru yang sesuai bagi siapa pun yang mencari solusi dalam kehidupan profesional serta pribadi.

Di dunia dengan ketegangan yang terus meningkat ini, pemikir Alternatif Ke-3 seperti yang diprofilkan oleh Covey di buku ini membawa solusi kreatif, perdamaian, dan penyembuhan. Lewat contoh-contoh dan cerita-cerita penting yang didapatnya sebagai konsultan, Covey menunjukkan kekuatan pemikiran Alternatif Ke-3. Contoh-contohnya sangat bervariasi, termasuk satuan kepolisian kota Kanada yang mengubah masyarakat yang penuh kriminalitas dengan mengabaikan mentalitas ”mereka lawan kita” dan mengubah makna keseluruhan polisi; seorang ayah yang menyelamatkan putrinya yang resah dari kekecewaan selama bertahun-tahun dan hampir mengakhiri hidupnya dengan tindakan bunuh diri pada suatu malam yang mengejutkan; seorang hakim yang membawa penyelesaian yang cepat dan damai atas salah satu tuntutan hukum tentang lingkungan terbesar dalam sejarah Amerika tanpa membawanya ke meja sidang; kepala sekolah SMA anak-anak pekerja migran yang meningkatkan tingkat kelulusan dari 30 persen menjadi 90 persen dan melipattigakan keterampilan dasar mereka; sejumlah orang yang tidak dikenal publik yang diam-diam menemukan cara menciptakan perdamaian di Timur Tengah; dan banyak lagi. Kelompok dan pribadi berbeda-beda ini adalah saksi hidup cara menciptakan hasil yang baru serta lebih baik, bukannya memperbesar konflik, juga cara membangun hubungan kuat dengan orang-orang berbeda atas dasar sikap sama-sama menang.

Pembelajaran Dari Para Maestro

Pengarang ; Subarti Zaini
Penerbit : PT Elex Media Komputindo
No : SPPT.0268-DP-0812

 

Synopsis:

"Leadership in Action, Pembelajaran dari Para Maestro" adalah kumpulan artikel yang ditulis Subarto Zaini secara rutin, sebulan sekali, di Majalah Business Review. Ia mengelola Kolom "Kepemimpinan" di majalah itu sejak Maret 2004. Sejak saat itu hingga Februari 2011, ia telah menulis 83 artikel. Seluruh artikel tersebut kemudian dipilah-pilah menjadi sebuah buku berjudul "Leadership in Action, Pembelajaran dari Para Maestro". Secara garis besar buku ini ... More..

Kiat Mengelola Mogok Kerja Dan Demo

Pengarang : Siifuddin Bahrun & Naufal Mahfud I
Penerbit : PPM Management
No : SPPT.0267-DP-0812

 

Hampir setiap tahun selalu terjadi pemogokan dan demo buruh. Mogok kerja dan demo merupakan upaya buruh, atau pekerja untuk menyampaikan tuntutan mereka agar lebih di dengar oleh pengusaha maupun pemerintah. Pemerintah sendiri sesungguhnya telah mengeluarkan undang-undang untuk mengatur proses penyelesaian. 

Buku Pintar Kompas 2011

Pengarang : Kompas

Penerbit : Kompas

No : SPPT.0266-DP-0812

  

Demikianan saya kutip dari situs buku kita.

Para kompasioner,

Sudah barang tentu bagi siapa saja yang hobby menulis, untuk menambah mutu tulisan, bobot, kualitas tulisan, sangat tentu harus di tunjang oleh data, sumber-sumber referensi yang handal dan dapat dipercaya, - bukan sekadar asumsi -, duga-duga, sehingga tulisan/gagasan/pendapatnya di patahkan oleh rekan lain. Buku ini akan sangat membantu para kompasioner akan maksud tadi.

Di cover dalam buku ini menegaskan hal itu dengan kalimat:” buku pintar berbahan baku informasi A-1. Diolah berdasarkan rekapitulasi segala kejadian sebagaimana yang dilihat melalui kacamata enam Koran nasional yang terbit di Jakarta:Kompas,Koran Tempo, Media Indonesia, Republika, Seputar Indonesia dan Indopos.

Disusun oleh tim periset handal dari Divisi Penelitian dan Pengembangan (Litbang) harian Kompas. Buku yang dengan cerdas membantu kita memilih berita-berita yang layak dipercaya, dibaca, diserap dan direnungkan; serta membiarkan berita-berita lainnya menguap bagitu saja.”

Buku yang memiliki ketebalan 516 halaman, di tambah xv ini benar-benar menyajikan data yang akan menguak memori kita sepanjang pemberitaan-pemberitaan selama tahun 2011.Disajikan perkelompok bulan, tema, dan tentu saja di pilih berita-berita yang memiliki nilai.

Sekadar ambil contoh acak:

Pecah kongsi nahkoda Jakarta

Prijanto mengundurkan diri dari jabatannya sebagai Wakil Gubernur DKI Jakarta(23/12). Seharusnya , jabatan yang dipegang sejak oktober 2007 itu akan berakhir pada Oktober 2012.

Gubernur Fauzi Bowo dalam tanggapan resminya menyayangkan sekaligus menghormati keputusan tersebut, seraya berterima kasih atas dukungan Prijanto sebagai wakil gubernur selama empat tahun terakhir (25/12. isu yang beredar menduga hubungan Prijanto tidak harmonis dengan Fauzi Bowo, dan seterusnya. Selanjutnya dalam halaman yang sama di sajikan data-data orang-orang/nama-nama yang mundur di tengah jalan.(halaman 268).

Demikian juga untuk medukung data-data berita yang di sajikan masih dilengkapi dengan lampiran-lampiran. Sekadar contoh acak pada halaman 366 di bawah sub judul 2.13.Abu Bakar Ba’asir dan kisah perjalanannya, disana di sajikan profilnya, lahir di pekunden Mojogung, Jombang, Jawa Timur, 17 Agustus 1938. Aktivitas pemimpin pondok pesantren Al-mukmin, Ngruki, Sukoharjo, Jawa Tengah, dan seterusnya, dilengkapi dengan Pendidikan beliau, perjalanan kariernya dan keterangan-keterangan secara rinci.

Oleh karenanya untuk para Kompasioner…..,

Silahkan miliki buku ini, sudah sangat pasti akan menunjang dan menggairahkan anda menulis, sangat pasti tidak kering dan penuh argumentasi, seargumentatif ke enam Koran Nasional tadi, seteliti team litbang tentunya ya?

Selamat sore. Selamat berkemas-kemas pulang!

Tuhan Memberkati.

Pengarang ; Mifta Thoha
Penerbit : Rajawali Pres Jakarta
No : SPPT.0265-DP-0812

  

Sinopsis

Manusia adalah pendukung utama suatu organisasi dan perilaku manusia dalam suatu organisasi adalah awal dari perilaku organisasi. Agar tujuan organisasi dapat mencapai sasarannya, menjadi hal penting untuk mempelajari aspek-aspek yang mempengaruhi perilaku manusia dalam organisasi. Uraian dalam buku Perilaku Organisasi ini akan memberikan pengetahuan yang mendasar mengenai betapa pentingnya faktor perilaku manusia dalam kegiatan organisasi. Uraian-uraian penting mengenai perilaku organisasi dalam buku ini: 1. Perilaku Individu dalam Organisasi 2. Perilaku Kelompok dalam Organisasi 3. Persepsi dan Komunikasi 4. Motivasi dalam Organisasi 5. Kepemimpinan dan Kekuasaaan Bagi anda yang sedang belajar di fakultas sosial - politik dan anda yang sebagai pimpinan dan pengelola suatu perusahaan, serta konsultan manajemen maka buku ini merupakan pendukung yang berguna.

Chairul Tanjung Si Anak Singkong

Pengarang ; Tjahja Gunawan Diretja
Penerbit : Kompas
No : SPPT.0264-DP-0812

  

Sinopsis :

Biografi Chairul Tanjung yang diawali dengan kisah bagaimana di tengah keterbatasan kondisi ekonomi keluarga, Chairul Tanjung mampu melanjutkan pendidikan ke perguruan tinggi. Kedua orangtua sangat tegas dalam mendidik anak-anaknya, termasuk Chairul Tanjung. Orangtuanya mempunyai prinsip, “Agar bisa keluar dari jerat kemiskinan, pendidikan merupakan langkah yang harus ditempuh dengan segala daya dan upaya.” Apa pun akan mereka upayakan agar anak-anak mereka dapat melanjutkan pendidikan tinggi sebagai bekal utama kehidupan masa depan.

Sang ibunda, Halimah, mengatakan bahwa uang kuliah Chairul Tanjung pertama yang diberikan kepadanya, diperoleh ibunda dari menggadaikan kain halus miliknya.

Bab-bab berikutnya masih menceritakan kehidupan masa muda Chairul Tanjung, saat-saat menjadi mahasiswa sampai kisah awalnya menjadi wirausaha. Tahun 1987, Chairul Tanjung menjadi kontraktor pembangunan pabrik sumpit di Citeureup, Bogor, seluas 800 meter persegi. Tapi yang jadi malah pabrik sandal.

Buku ini juga mengisahkan kehidupan rumah tangga dan keluarga Chairul Tanjung, ketika Chairul Tanjung bertemu dengan perempuan Jawa, Anita Ratnasari, yang tegas dan tegar.

Dalam buku ini, Chairul Tanjung mengungkapkan bahwa, “bagi saya, ibu adalah segalanya.” Chairul Tanjung percaya bahwa surga ada di telapak kaki ibu. “Bila kita benar-benar berbakti kepada ibu sepenuh hati dan ikhlas, maka surga akan kita gapai di dunia. Itu yang saya alami sendiri,” demikian Chairul Tanjung berpendapat.

Chairul Tanjung juga menyampaikan pandangan-pandangannya tentang persoalan ekonomi dan menceritakan aktivitasnya sebagai pengusaha.

Chairul Tanjung mengembangkan Para Group, kemudian mengganti nama perusahaannya menjadi CT Corp. Secara umum CT Corp terdiri atas tiga perusahaan subholding yaitu Mega Corp, Trans Corp, dan CT Global Resources.

Mega Corp adalah perusahaan induk untuk jasa keuangan yang melayani masyarakat di sektor perbankan, asuransi, pembiayaan, dan pasar modal.

Trans Corp adalah perusahaan induk yang bergerak di bisnis media, gaya hidup, dan hiburan. Dalam perusahaan ini, terdapat dua stasiun TV, yaitu Trans TV dan Trans 7, portal berita Detik, dan perusahaan ritel Careefour. Selain itu juga ada perusahaan yang bergerak di bidang makanan dan minuman, hotel, biro perjalanan, dan sejumlah department store yang menyediakan kebutuhan fashion merek terkenal dan high-end.

Sedangkan CT Global Resources adalah perusahaan induk yang fokus pada bisnis perkebunan. 

Buku ini menarik dibaca dan bermanfaat bagi siapa saja yang ingin mengetahui bagaimana seorang Chairul Tanjung berhasil menjadi pengusaha sukses dengan hasil kerja kerasnya dan hasil keringatnya sendiri, dan bukan warisan keluarga konglomerat.

Kelemahan :

Buku ini memiliki kertas yang kurang bagus warnanya kuning dan begitu tipis sehingga tidak begitu nikmat kalau dilihat, dan begitu pula dengan cover bukunya warna kurang begitu bagus, seharusnya menggunakan warna hijau atau biru agar pembaca dapat tertarik.

Keunggulan :

Buku ini memiliki cerita yang sangat menarik untuk dibaca karena banyak hal yang bisa dipelajari dari buku tersebut contohnya baktinya seorang anak kepada ibunya, tetap semangat untuk mencapai keberhasilan, dan banyak lagi yang bisa dipelajari. Bahasa penuturan yang digunakan cukup menarik untuk di baca karena sederhana dan mudah dicerna untuk berbagai kalangan

Jangan Menyerah !!

Pengarang : Kaefa Mirzani
Penerbit : Buku Pintar
No : SPPT.0263-DP-0812

  

Jangan menyerah adalah seruan buku ini, seakan memberikan warning, agar manusia itu tidak boleh mudah menyerah, semangatnya harus dipompa. Memang harus diakui bahwa ketika semangat sedang pada level terbawah, maka semua menjadi menurun. Semangat adalah generator, yang mampu membangkitkan kreativitas dalam berbagai bentuk aktiviats. Ada cara, ada strategi yang harus dicari, kira-kira resep apa yang ampuh dan berdaya dahsyat. Buku ini rupanya memberikan resep itu. Motivasi menurut buku ini adalah ampuh dan berkemampuan tinggi. Aklhirnya sebanyak 291 kutipan motivasi tersaji lewat buku ini.

Nasihat Untuk SBY

Pengarang : Adnan Buyung Nusation
Penerbit : Kompas
N0 : SPPT.0262-DP-0812

 

Pengacara senior dan bekas anggota Dewan Pertimbangan Presiden (Wantimpres) 2007-2009 Adnan Buyung Nasution membeberkan nasihat-nasihat untuk presiden SBY ke dalam bentuk buku. Jumat 25 Mei 2012 kesempatan tersebut datang dalam peluncuran bukunya berjudul “Nasihat untuk SBY” terbitan Buku Kompas. Peluncuran yang digelar di Hotel Pullman Jakarta Pusat ini memperoleh komentar dan dukungan. Padahal buku tersebut terbilang kontroversial. Pasalnya seorang anggota Wantimpres tidak boleh menyebarkan nasihat untuk seorang presiden ke publik.

Undang-undang Nomor 19 Tahun 2006 tentang Dewan Pertimbangan Presiden dalam pasal 6 ayat 1 disebutkan, bahwa ”Dalam menjalankan tugas dan fungsinya, anggota Dewan Pertimbangan Presiden tidak dibenarkan memberikan keterangan, pernyataan, dan/atau  menyebarluaskan isi nasihat dan pertimbangan kepada pihak mana pun.” Berarti Adnan Buyung telah menerobos UU ini tanpa ada rasa takut menerima tuntutan SBY.

Bukankah dia pakar hukum yang mengetahui seluk beluk hukum dan dunia peradilan. Adnan dikenal sebagai orang yang keras dan blak-blakan. Kesalahan SBY adalah, mau mengajak Adnan masuk anggota Wantimpres. SBY tak berpikir panjang, juga tak membaca karakter Adnan Buyung. Pasti sudah dapat dikira, Adnan Buyung tak akan betah di Wantimpres jika nasihat-nasihatnya tak didengar Presiden.

Sekarang tinggal beranikah SBY menuntut Adnan Buyung atas pemberebaran nasihat-nasihat dalam buku itu? Jika SBY berani, Adnan Buyung lebih berani lagi. Bisa mati kutu SBY jika menuntut Adnan Buyung. Saya tidak mengerti bagaimana Adnan akan melawan tuntutan SBY, tapi saya yakin Adnan bisa santai dan menang. Jangankan SBY, di era rezim Orde Baru saja dia berani berbicara lantang dan menantang Soeharto. Saya berkesimpulan, SBY akan membiarkan buku tersebut beredar tanpa banyak berkomentar. Paling anak buah SBY di Demokrat yang akan bawel.

Buku tersebut merupakan kritik dari pengalamannya selama menjadi anggota Wantimpres. Nasihat-nasihat Adnan Buyung tak pernah didengar SBY. Buku ini hadir sebagai bentuk kegelisahan, kekecewaan serta kejengkelan Adnan Buyung terhadap sang Presiden. Saya pikir, saat Adnan diminta untuk menjadi anggota Wantimpres, SBY sudah diingatkan supaya mau ”dimarahi”.

Setelah berjalan, ternyata SBY merasa kupingnya kian memerah mendengar nasihat-nasihat Adnan yang tak enak di hati SBY. Dua tahun di Wantimpres, Adnan memilih keluar. Kini buku tersebut hadir dan bisa didapatkan di toko buku Gramedia dan toko buku terdekat lainnya.

Studi Kelayakan Proyek

Pengarang : Suan Husnan & Suasono Muhamad
Penerbit : Upp Stim Ykpn
No : SPPT.0261-DP-0712

  

Proyek Industri biasanya berskala besar, kompleks, dan membutuhkan dana yang besar untuk membangun dan mengoperasikannya. Oleh karena itu, diperlukan ketelitian dan ketepatan dalam mengkaji kelayakannya secara ekstensif sebelum mencapai kesimpulan akhir. Investasi Proyek yang sehat harus ditopang oleh prinsip-prinsip ekonomi universal agar mendorong kegiatan di segala bidang, seperti lapangan kerja, produksi, tingkat penghasilan, dan lain-lain. Untuk menguji sehat tidaknya suatu usulan proyek perlu disiapkan studi kelayakan yang mengkaji segala macam aspek yang diperkirakan memiliki relevansi yang kuat terhadap rencana yang bersangkutan. Untuk maksud di atas sistematika buku ini disusun sebagai berikut, ■ Profil Proyek dan Aspek Studi Kelayakan ■ Aspek-aspek Studi Kelayakan ■ AMDAL dan Dampak Lingkungan ■ Metode Menyusun Jadwal dan Pemakaian Sumber Daya Dalam buku ini, penulis memilih materi-materi yang secara langsung berkaitan dengan studi kelayakan, dan ditujukan bagi siapa saja yang akan berkecimpung dalam proyek; mahasiswa, praktisi, dan siapa pun yang berminat dalam studi kelayakan proyek.

  

Manajemen Personalia & Sumberdaya Manusia

Pengarang : T Hany Handoko

Penerbit : BpFe

No : SPPT.0260-DP-0612

DAFTAR ISI :

BAB 1. MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA: KONSEP DAN TANTANGAN

Pengertian manajemen sumber daya manusia; Organisasi manajemen personalia; Tantangan-tantangan lingkungan eksternal; Tantangan-tantangan organisasional; Berbagai perkembangan baru dalam manajemen personalia dan sumberdaya manusia

BAB 2. DESAIN PEKERJAAN DAN INFORMASI ANALISIS PEKERJAAN

Elemen-elemen desain pekerjaan; Trade-offs keperilakuan dan efisiensi; Teknik-teknik perencanaan kembali pekerjaan; Informasi analisis pekerjaan; Pengumpulan informasi analisis pekerjaan; Penggunaan informasi analisis pekerjaan.

BAB 3. PERENCANAAN SUMBERDAYA MANUSIA

Permintaan sumberdaya manusia; Suplai sumberdaya manusia; Sistem perencanaan sumberdaya manusia

BAB 4. PENARIKAN SUMBER DAYA MANUSIA

Kendala-kendala penarikan; Saluran-saluran penarikan; Evaluasi penarikan; Blangko lamaran pekerjaan

BAB 5. PROSES SELEKSI

Masukan-masukan seleksi; Langkah-langkah dalam proses seleksi; Hasil seleksi dan umpan balik

BAB 6. LATIHAN DAN PENGEMBANGAN

Program orientasi; Latihan dan pengembangan karyawan; Teknik-teknik latihan dan pengembangan; Pengembangan sumber daya manusia; Evaluasi program latihan dan pengembangan

BAB 7. PERENCANAAN KARIER

Konsep karier; Departemen personalia dan perencanaan karier; Pengembangan karier

BAB 8. PENILAIAN PRESTASI

Persiapan penilaian prestasi kerja; Metode-metode peniaian berorientasi masa lalu; Metode-metode penilaian berorientasi masa depan; Implikasi penilaian prestasi kerja

BAB 9. PEMBERIAN KOMPENSASI

Tujuan-tujuan administrasi kompensasi; Tantangan-tantangan yang mempengaruhi kebijaksanaan kompensasi; Proses kompensasi; Evaluasi pekerjaan;  Sistem Intensif finansial; Kompensasi pelengkap; Keamanan dan kesehatan karyawan

BAB 10. KEPUASAN KERJA, STRESS DAN DISIPLIN

Kepuasan kerja; Stress karyawan; Program konseling; Displin

BAB 11. HUBUNGAN SERIKAT KARYAWAN MANAJEMEN

Serikat karyawan dan manajemen personalia; Colective bergaining; Kerjasama serikat karyawan manajemen

BAB 12. AUDIT PERSONALIA

Ruang lingkup audit personalia; Berbagai pendekatan dan peralatan riset untuk audit; Laporan audit

BAB 13. SISTEM INFORMASI SUMBERDAYA MANUSIA

Komponen-komponen dasar SISM; Tahap-tahap pengembangan SISM; Berbagai kesalahan umum

Manajemen Risiko (Teori,Kasus,Sulosi)

Pengarang ; Irham Pahmi S.E
Penerbit : Alfabeta
No : SPPT.0259-DP-0612

Teknik Proyeksi Untuk Bisnis Dan Ekonomi

Pengarang : Shita Lusi Wardhani & Algifari
Penerbit : BpFe
No : SPPT-0258-DP-0612

Sinopsis

Buku Teknik Proyeksi Bisnis ini berisi teknik-teknik proyeksi bisnis baik proyeksi bisnis yang bersifat kuantitatif maupun proyeksi bisnis yang bersifat kualitatif. Untuk memudahkan pembaca dalam memahami teknik proyeksi bisnis, buku ini disusun secara sistematis, singkat dan jelas. Untuk pemecahan proyeksi bisnis kuantitatif digunakan Microsoft Excel. Dengan bantuan program ini pembaca dapat mempraktekkan setiap langkah penyusunan proyeksi bisnis sehingga tidak hanya sekedar mahir dalam memberikan interpretasi output, tetapi juga memahami asal nilai-nilai yang ada pada output akhir program komputer. Topik pembahasan dalam buku ini meliputi : - Proyeksi Bisnis. - Pengenalan Microsoft Excel. - Screening Data dan Transformasi Data. - Proyeksi Bisnis dengan Metode Rata-Rata dan Pemulusan. - Proyeksi Bisnis dengan Analisis Korelasi. - Proyeksi Bisnis dengan Analisis Regresi Sederhana. - Proyeksi Bisnis dengan Analisis Regresi Berganda. - Proyeksi Bisnis dengan Metode Dekomposisi. - Metode Proyeksi dengan BOX-JENKINS(ARIMA). - Proyeksi Pembangunan dengan Analisis Input-Output. - Metode Proyeksi KUALITATIF.